素敵な文句と思いませんか？

先週木曜日にお話を聞く機会を頂きました；特定非営利活動法人ウィーキャン世田谷の理事長　鈴木千恵子様が仰ったコメントです。

ご自身も障碍をお持ちの鈴木様、ITスキルをつける事でご自身も在宅就労が実現されたということ。又、3年前からはハローワークと共同して、障碍がある方が在宅であろうと「如何に企業人として勤められるか」という仕組み作りを作られていることについてお話して下さりました。

この仕組みは、厚労省からの委託事業によって職業能力開発校の委託先として実施されているそうです。そして、必ずしも全ての学生さんが通えるわけではないので、一部の訓練はインターネットを通じたe-learningシステムによって実現されているとのこと。

このe-learningを実際行う上で、生徒さんお一人お一人に必要になってくるパソコンをご提供されていらっしゃるのが、特定非営利活動法人イーパーツさん(代表理事：佐々木良一東京電機大学教授）です。マイクロソフトが2001年に大塚商会様 ・ アイ・オー・データ機器様とともに発起人になり、起ち上げに参加させて頂いて以来の協働パートナで、中古PCに新しい生命を吹き込み（再生事業）NPOに寄贈されてる事業を行っていられます。

イーパーツさんは、マイクロソフトが正式に認定しているNPO向けの中古PC再生を行うパートナー（Community MAR)です。日本にはこのようにNPO向けに再生PCをご提供下さっているパートナーが23団体いらっしゃいますが、この数はアジアの中で二番目に多い数です（何時か一番になりたいものです）。

イーパーツさんは、2001年のご活動開始以来、約2,100のパソコンを再生し、NPO向けに出しておられます。この数はCommunity MARの中では、日本一です本当に有難うございます。事務局長会田様と以前ビデオを一緒に作らせて頂きました（ビデオへ）が、イーパーツ様のご活動によって、多くの方々が感じていらっしゃる可能性（「不可能を可能へ」）を、今回鈴木様のお話を聞かせて頂き、改めて実感することが出来ました。

鈴木様のお話の中で、とても印象的だったのが；「''明日やる事がある''思える事の重要性。必要とされている意識、つまり、仕事をする事＝社会への参画なのです。」というコメントでした。鈴木様のこれからの夢は、きちんとしたプロを育てる事、企業に就労してもらう事、継続的にスキルアップをしてもらう事　→それは点と点が結びついて実現される事だそうです。これは、障碍のある/なしに関わらず、私たち一人一人に言える事だと思いました。

全ての人が参画できる社会の実現は、そう遠くないかもしれません。

お写真は7月30日に開催されたイーパーツの総会（懇親会）での模様。大塚商会社長の大塚裕司様、マイクロソフト執行役伊藤ゆみ子さん。

Community MARに対してのご質問は、ニシボリさん・或いは私（れな）まで。

こんにちは、れなです。

今日は「寄付」について、皆様と考えてみたいと思います。まずご質問させて下さい。私たちはなぜ「寄付」をするのでしょう。　

日本においては、寄付文化が欧米に比べてなかなか育ってはいないのではないか、というお話はよく耳にします（実際、日本の寄付金支出は、法人による寄付が寄付総額の９割以上を占めていますが、それに対しアメリカはたったの５％程度。つまり、アメリカでは「寄付」といえば個人の寄付なのです。出典：国際ボランティア事業団理事長コラム）。寄付文化が進展しないひとつの理由として、寄付金控除の対象が限定的・複雑であり適応が難しいという環境あるかもしれません。実際、MSN相談箱で「寄付について」と調べてみたところ、方法や寄付先についても不安や疑問についてさまざまなやり取りがされていました（しかし、これだけやり取りされている事は、逆にpositiveとも思いました）。

阪神淡路大震災をきっかけに、日本のNPOの数が飛躍的に増え（市民の義捐金1,700億円・100万人以上の現地ボランティアの参加）公益におけるひとつの大きな基盤として、NPOを柱とする市民社会の動きが大きく前進しました。しかし、ひとつひとつのNPOは、決して今は人的リソースの面でも、又財源の上でも大きくはありません。

私たちには何ができるのでしょう？　・・・このような課題について考えて下さったのが、明治大学・公共政策大学院の学生の皆様です。

マイクロソフトが第六回NPO支援プログラムで組ませて頂いたパブリックリソースセンターの寄付サイト「Give One」について、さまざまなStake Holderへのヒアリングを通じて提案書をまとめて下さりました（お写真は授業での発表風景）。

Give Oneは、安心して寄付をはじめられる信頼のサイト　社会問題やＮＰＯに触れ、志を活かせる社会参加のサイト　寄付の手ごたえを実感できるＮＰＯとのコミュニケーションサイト、として2008年12月にOpenしました。寄付出来ないひとつの理由としての「安心」について、Give Oneのサイト上では、NPOの現状について幅広い見識を持つ運営評議員が、ひとつひとつの登録団体の選定を行います。

パブリックリソースセンターでは、寄付が進まない理由を、①　社会的課題やNPOの活動についての情報の不足 　②　気軽で簡単な寄付のルート、仕組みの未発達 　③　寄付の使途について寄付者に明確に伝えるコミュニケーションの不足と分析。　①　インターネットを通じてNPOについての情報発信　②　ネット上で寄付が完結（クレジットカード、ネット銀行）する手軽な仕組みの提供　③　ITを活用して寄付者とNPOのコミュニケーションを促進によって解決しようとして考えておられます。

最終発表において、学生さんからは、情報発信の充実　機会の拡大　寄付者のモチベーションアップツール　についての意見が寄せられました。

私たちはなぜ「寄付」をするのでしょう。　

Give Oneのサイトには、いくつか答えが書いてありました。「世の中を良くしたいという市民の思いや志を寄付という形で実現し、一人ひとりが社会に参加できる仕組みづくりが求められているのです。オンライン寄付はまさにそうした社会参加のルートを切り開くものです。」

学生さんがお話して下さった「寄付は出会いだと思います。多くの方に寄付を経験してもらいたい」というコメントが印象的でした。

学生の皆様、お忙しい中の調査を有難うございました。授業の際には厳しいコメントもさせて頂きましたごめんなさい。

帰り際にパブリックリソースセンターの事務局長・岸本幸子さんがお話して下さりました；「''寄付させて頂いて有難う''という気持ちがあります」。

色々なつながりと、温かい触れ合いが実現されていきますように。

毎日暑いですが、みなさん、いかがお過ごしですか。マツバラです。

今週は、梅雨明けの水曜日、「東京おもちゃ美術館」に行ってきました
ここは、四谷第四小学校の建物を改築した美術館。
世界中の数万点のおもちゃがあり、手に触れて遊んでみることができます。
NPO法人日本グッド・トイ委員会が運営されていて、
200名の「おもちゃ学芸員」（＝ボランティア）に支えられ、
年間10万人の来場がある、スゴイ美術館です。


で、どうして、わたしがおもちゃ美術館を訪ねたかと言いますと。。。

実は、今年、マイクロソフトは、日本フィランソロピー協会さんの
定例セミナー幹事企業をやらせていただいています

月に1度、日本フィランソロピー協会さんは、主にCSRや社会貢献に携わる
企業の担当者を対象に、セミナーを開催されています。
今回で241回目、という、ながーい歴史とご経験をお持ちなんですね

幹事企業の私は、月に一度協会におじゃまするわけですが、
この時代にどんなテーマを取り上げたら企業担当者への
「学びの場」「交流の場」になるかを一緒に検討し、
年間のセミナーコンテンツを、僭越ながら、ご一緒に確定させていただきます。
MS以外の幹事さんは、AmwayさんとNECさん。

そして、そして、今週は、7月の月例セミナーが開催されたのでした。
今回はいつもの座学形式の講義やグループディスカッションではなく、
実際の現場を視察に行く、という試みで、おもちゃ空間を体感！してきたわけです。
 
館内を多田館長の解説付きで”楽しく”、そして”体験しながら”、見学させていただいた後で、
館長から、地域やボランティアとの共生、そして、美術館運営の秘訣などを講義形式で伺いました。

私が”勝手に”、おもちゃ美術に感じた成功の秘訣。。。
①職員やボランティア、地域、来館者など人々の
琴線に触れるような、きめ細やかなしくみと愛情
②NPOではあるが、ビジネス・センスを持ち合わせておられる
③しかし、同時に、NPOとして、寄付を大事にし、支援者を大事にしておられる

今回は、ITの世界を離れて、一見異なる分野や業種の経験やストーリーを伺いました。
他業種、他分野のお話を伺うのはいいものでした。
おもちゃ、という温かさに、地域・人が魅了され、つながりが生まれています。
マイクロソフトも、多くのひとの支えやパートナーシップがあって、活動が成立しています。
地域、人、NPO、企業、社員、自治体、などなどとの協働。
大切にしなければならないと改めて痛感です
今回の館長のお話から、多くのヒントをいただきました。

多田館長、どうもありがとうございました！
館長のブログはこちら。

ところで、今日から三連休ですね、今週半ばまで気が付いていなかった私。
あわてて楽しい三連休にしたいと、計画を練り始めました。
東京おもちゃ美術館には、多くの親子連れが訪れていることでしょう！！
いつもこんな調子で、カレンダーをちゃんと見ればいいのに、
なんだかあわててお休み計画たててます。ほほほ。
みなさま、よい週末を！！

こんにちは、あいです

いやあ、毎日暑いですね。。。

こんな暑いときは、さっぱり、さわやかでジューシーなフルーツが食べたい！！

できたら、旬で、産地直送で、フレッシュで、安全で、、、なーんて

やまなしときめきネットショップ

morierもこちらでご紹介していますが、マイクロソフトの女性支援の一環「IT活用の女性の起業支援プログラム」でご支援させていたき、今年の3月、山梨の農業女性24名で立ち上げた産地直送でおいしさを届けるネットショップなんです~~！

今日は、メンバーのみなさんが、東京駅八重洲口にある山梨のアンテナショップ「富士の国やまなし館」にももやブドウ、ジャム等の販売キャンペーンでいらっしゃいました！

きゃ～おいしそ～～～！！とれたてのフレッシュな果物たち。。

ちょうどお昼休みの時間帯で、たくさんの人が集まって盛況!

ブドウやジャムの試食ができるのも魅力

 フレッシュなもも、ブドウを販売している山根フルーツ農園の末木さん。みずみずしい桃が何と１つ150円！固いのが好きなかたは、そのままよく洗って皮のまま食べて下さい、とのこと

ぶどうばたけの三森さんの作るつやつやのブドウ。。。 

上野さんのベリーズキッチンのお菓子ジャム、ケーキ。雑穀クッキーやら梅ジャム。。

 アルガベリーファームの有賀さん。国産の手作りラズベリージャム、ブラックベリージャムなんてレア！！

うーん、どれを買おうか悩んじゃう～！

ということで、みなさんのショップから、ジャム、クッキー、桃、ブドウをそれぞれ買って、うきうきと帰途についたのでした。。

帰りの電車、お、重い。。。（そりゃそうだ、桃6個にジャムにブドウにクッキーまで。）でも幸せ～

美味しいフルーツを頂いて、暑気払いするぞー！！

ときめきネットのフルーツは産地直送でフレッシュだし、ブログを読むとショップオーナーである女性ひとりひとりの顔、考え方がわかってより安心して買えるのが魅力

離れた山梨の農業女性たちと繋がってお買い物までできちゃう、やっぱりIT、ネットの力はすごいな～

ときめきネットの皆さん、桃、ブドウの出荷で大忙しだと思いますが、頑張ってくださいね！応援しています！

morierが紹介してますが、やまなしの農業女性が起業するまでのstoryも、マイクロソフトの企業市民活動サイトで事例紹介しているので、ぜひ見てみて下さいね！

こんにちは。企業市民活動担当のマツバラです

マイクロソフトは6月末が年度末、7月、つまり今週から新年度が始まりました
7月7日には、毎年恒例の会社の戦略方針説明会を開催させていただいたようです。

新年度には、Windows 7の発売が控えています。
Vistaの次のバージョンです。10月ですね。

今週、私もWindows 7の社内で見る機会がありました。
なんと、マウスやキーボードを使わなくても、パソコンに指で”タッチ”して
パソコンを操作できる新しい機能があるんです。

その名も”Windows タッチ”。

これには、新しい可能性を感じますね
携帯では、画面を指で操作することが、最近は当たり前になってきていますが、
それがパソコン画面でもできるなんて。
(専用のスクリーンが必要です）

なんだか楽しいひらめきやアイディアで、オモシロイことができそうです。
企業市民活動のパートナーの皆さんと、皆さんの活動で活かせる使い方を、
ご一緒に考えていきたいと思います。
おもしろアイディア、ひらめいたらぜひコメントなんかに残してください！

今日は、新年度初の金曜日。
Morierと私は、「旧年度おつかれさま、新年度がんばろ」の意味を込めて
自分たちへのご褒美＆活性剤という”いいわけ”のもと、
アイスを楽しんだのでした

新年度、ガールズ一同、はじけていきますので、
今後ともどうぞよろしくお願いいたします

こんにちは。morierです。 梅雨真っ只中ですね。。

さてさて、

これまでご紹介してきたシリーズ「echo」に、新しい活動事例を公開しました～。

今回は、webでの公開です。

http://www.microsoft.com/japan/citizenship/challenge/default.mspx#i2

テーマは「農業女性とIT」。

マイクロソフトが農業女性の支援をしていることは、 以前あいちゃんがこのブログに書いていましたよね。

山梨の農業女性が、ネットショップで起業するまでのストーリーを是非ご一読ください！

ここではその撮影裏話をレポートしますー。

今回取材したのは、山梨で農業に携わる女性24人が立ち上げた「やまなしときめきネットショップ」の

メンバーである大嶽ひろ美さん。

4月末にもかかわらず、真夏のように突然暑くなったある日、取材に伺いました。

「やまなしときめきネットショップ」の中にある大嶽さんのショップ「フルーツの庭」は、

本当に大嶽さんのご自宅のお庭なんですね。

「庭」と言っても、うちの実家の庭みたいなのではなく、

ババーン、これ、全部ですか？！という広さ。

かわいらしい木のお家の裏にあるこのお庭に、

桃をはじめとしたたくさんのフルーツが大切に育てられています。

フルーツだけじゃなく、野菜やハーブ、オリーブ、アーモンドの木まで。

「アーモンドシャワーがどうしても見たくて、アーモンドの木を植えたのよ」

と大嶽さん。

わたし全く知らなかったのですが、アーモンドを収穫する時に、

実が一斉に落ちる姿がまるでシャワーのようなので、そう呼ばれているんだそうです。

なんだかステキでしょ？？

私もいつか自分の家を建てることができたら、庭にアーモンドの木を植えよう！

取材の後、大嶽さんがお昼ごはんをご用意してくださいましたー。

しかもお庭でとれた超新鮮なお野菜のサラダに、

これまたお庭のハーブを使ったハーブチキンがたっぷり。

あぁ、たまらない美味しさ。。

（なんだか私、取材に行く先々でご馳走になっている気が。。）

大嶽さん、本当にありがとうございました！

いよいよ桃の季節。無類の桃好きの私は本当に待ちきれません！

ときめきネットショップにも、と～っても美味しそうな桃が並び始めましたよ～。

マツバラ参上です。こんにちは。
よく、「CSR担当者とか社会貢献の担当者って、どんな仕事しているんですか。」
と聞かれることがあります。
実態が分かりづらいお仕事なのかもしれませんね

そこで、今日は私たちのアフターファイブを、ちょこっとだけご紹介しまーす
(アフター５なんていう言葉、最近は使わないのかな…）

昨日は、経団連の吉田さんと、ソーシャルライフ・ラボの田中さんと、
意見交換をさせていただいてました。（ありがとうございました！）
Girlsメンバーは、レナ、あい、ニシボリ、＋ 竹原（Boy!)の社会貢献部と、
企業市民活動の松原で、計5名

どんな意見交換だったかというと。。。
たとえば…
　内モンゴルでは水が貴重で、1週間お風呂に入れなかった。水は大切ですな。とか。
たとえば…
　この100年に一度といわれる経済危機のなか、
　本当はCSRって、社会貢献って、企業にとってどうあるべきなのか、とか。
たとえば…
　日本には「社会貢献は陰徳だ」という考え方が根強くある。が、実際はどうだろう？！とか。
たとえば…
　赤い万願寺唐辛子、初めてたべたねー。おいしい！とか。とか。
 

ね、わたしたち、案外アフターファイブもまじめチャンなんです

この経済危機の中、企業のCSRや社会貢献のあり方が問われています。
いろいろな企業の方に話を聞いても、やっぱりどこの会社さんも
今までとは異なるスタイルを模索されているようです。
経営的にも価値をもち、社会的成果もあげる、そんな新しいスタイルが必要なのかもしれません。
だからこそ、担当者の横のつながりを大切に、またセクターを超えた関わりの中で、
協働できたら素晴らしい！と、強く感じたマツバラなのでした

 

吉田さんは、経団連（＝社団法人日本経済団体連合会）、社会貢献担当者懇談会のご担当です。
13年間担当をされていた前任者が異動され、この4月から、担当になられました。
いろいろと「これから」に関するお考えを聞かせていただきました

そして、田中さんは、最近は、ソーシャルライフ・ラボを立ち上げられ、
千葉や宮崎で講演されるなど、活躍のご様子です！
田中さんには2年前のNPO Dayに登壇いただいていて、
わたしたちの「NPOのITによる基盤強化支援」のよき理解者です

この輪が広がっていくといいですね。